让创新落地的方法论
2020-12-12 08:48:00
一、讲师介绍
鲁百年，现任美国Busniess Objects公司中国区咨询总监，中国《全面企业绩效管理》培训第一人，曾任Oracle公司高级咨询顾问经理，美国Hyperion公司高级销售经理，创智科技股份有限公司CRM事业部副总裁，美国SAS研究所高级咨询顾问、北方区销售总监等职。
二、课程介绍
在国际国内大形势之下，国家需要改革，企业需要转型，个人需要转变，这些都离不开创新。在本课程中，SAP大中国区业务创新团队首席顾问鲁百年老师，就设计思维的发展历史、含义，以及设计思维与业务思维的区别等主题，介绍如何创新思维设计及其落地。通过学习本课程，帮助我们培养积极向上的心态，开启创新的思维模式。
三、课程要点
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鲁百年，现任美国Busniess Objects公司中国区咨询总监，中国《全面企业绩效管理》培训第一人，曾任Oracle公司高级咨询顾问经理，美国Hyperion公司高级销售经理，创智科技股份有限公司CRM事业部副总裁，美国SAS研究所高级咨询顾问、北方区销售总监等职。
二、课程介绍
在国际国内大形势之下，国家需要改革，企业需要转型，个人需要转变，这些都离不开创新。在本课程中，SAP大中国区业务创新团队首席顾问鲁百年老师，就设计思维的发展历史、含义，以及设计思维与业务思维的区别等主题，介绍如何创新思维设计及其落地。通过学习本课程，帮助我们培养积极向上的心态，开启创新的思维模式。
三、课程要点
1.从手推车讲起—设计思维简介
2.设计思维的发展历史
3.什么是设计思维
4.设计思维的三大阶段和六大步骤
5.设计思维与业务思维
6.创新设计思维=业务思维+设计思维
7.创新设计思维落地的三大形式
8.创新设计思维工作坊的过程
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